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Master Entrepreneuriat et management de projets

  • Durée des études : 2 ans
  • Crédits : 120
  • 2 Parcours :

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Objectifs

Le but de la formation est de préparer les étudiants (formation initiale et continue) à réussir leurs projets de création d'entreprise innovante ou généraliste, de reprise d'entreprise ou d'intrapreneuriat en s'appuyant sur un savoir faire bien construit (en théorie, en techniques et en comportements).

 

Objectifs

Le management par projets est constitué par l’ensemble des processus de finalisation, d’organisation et d’animation permettant de rendre efficace le recours à des structures temporaires de type projet. Il ne s’agit plus seulement de savoir gérer un projet de son émergence à son passage au stade opérationnel, mais bien le flux croissant des projets en cours au sein d’une organisation, et ce, tant diachroniquement que synchroniquement, en équilibration dynamique avec les processus et opérations. En complément, un laboratoire et une logithèque très complète en gestion de projets
permet de faire maîtriser par les étudiants les dernières technologies de l’information et de la
communication appliquées au management par projets.

Spécificités

Le M2 Entrepreneuriat s’appuie sur un programme de recherche en entrepreneuriat dans lequel sont impliqués plusieurs enseignants de la formation appartenant au RIME Lab et au LEM UMR CNRS 8179, qui porte autant sur l’approche pédagogique que sur les thématiques liées au porteur de projet et au projet lui-même : typologie, accompagnement, incubation, évaluation des entreprises créées etc. et qui participent au Consortium de Recherche en Entrepreneuriat piloté par l’IAE Lille.

Spécificités

La pédagogie utilisée repose essentiellement sur les principes désormais bien établis du « learning  by doing », notamment dans le cadre des stages projets. En outre, l’ensemble des modules fait l’objet de procédures d’évaluation couvrant dans toute la mesure du possible les quatre registres suivants :
- celui du savoir, celui du savoir-faire, celui du savoir-faire faire et celui du savoir-être.
Les étudiants participent activement à deux projets, l’un alimentant notre boite à outils projet sur les pratiques de management de et par projet (recueil de questionnaires par entretien), l’autre sur les situations managériales (auto-observation de leurs pratiques managériales durant leur immersion en tant que stagiaire. En sus la nouvelle formule permet tout type d’aménagement – présentiel/distantiel – pour répondre aux contraintes des auditeurs de formation continue. Une formule par alternance est tout à fait envisageable compte tenu de l’organisation du planning des cours.


Les savoirs

La plupart des matières : veille stratégique, marketing, gestion de projet, business model finances, contrôle de gestion, droit des affaires et droit des sociétés, gestion de l'innovation, équipe et réseaux, communication, anglais, font l'objet d'une évaluation sur l'avancement de leur projet. Le dossier final et la soutenance finale portent sur la finalisation de leur business plan devant un jury mixte (enseignants et professionnels).

Les savoirs

Faire assimiler les concepts et modèles du management de projet, concevoir et mettre en œuvre le management par projets au sein des organisations, maîtriser les outils et méthodes permettant de bien démarrer un projet, maîtriser les outils et méthodes permettant de bien concevoir un projet, maîtriser les outils et méthodes permettant de bien réaliser un projet, maîtriser les outils et méthodes permettant de bien terminer un projet, savoir adapter son comportement à la diversité des situations de projet, savoir concevoir et animer des actions d’accompagnement du changement induit par les projets, développer une expérience professionnelle complète en gestion de ou par projets.

Les savoir-faire

- Capacité à agir en leader pour définir le projet d'entreprise dans le temps, à en exprimer les objectifs et la finalité, à l'interne comme à l'externe, à faire partager une vision à +/- long terme et à convaincre de son bienfondé.

- Maîtrise de l'environnement de l'entreprise : clients, fournisseurs, concurrents, partenaires, associés.

- Capacité à identifier les besoins pour constituer son équipe, à lui donner confiance, à la fidéliser, au service de l'entreprise.

- Capacité à maîtriser les aspects financiers et à prévoir la rentabilité de l'entreprise.

- Capacité à identifier les risques économiques, sociaux, financiers, juridiques et à les maîtriser le mieux possible lorsqu'ils surgissent.

Les savoir-faire

Développer une capacité à travailler en équipe, et ce qu'elle implique (communication, négociation, approche plus ouverte)...savoir utiliser les T.I.C. dans le cadre des projets, savoir adapter son comportement à la diversité des situations de projet, savoir concevoir et animer des actions d’accompagnement du changement induit par les projets, développer une expérience professionnelle complète en gestion d'entreprise au prise avec les Nouvelles technologies de l'information.

 


Tableau des semestres

Semestre Unité d'enseignement Crédits :
Semestre 1
Liste des UEs obligatoires
Management comportemental et ressources humaines 7
Méthodologie d'analyse de données 3
Projets tuteurés 5
Mgt général adapté à l'entrepreneuriat et au mgt/projet 8
Droit 7
Semestre 2
Liste des UEs obligatoires
Approche financière de l'entreprise 9
Analyse des contextes internationaux 9
Stage 12
Liste des UEs optionnelles
Ue1 0
Semestre 3
Liste des UEs obligatoires

Les matières :

Conception du projet (évaluation à mi-parcours)
Construction du business model
10

Les matières :

Entrepreneuriat
Méthodologie et Environnement de la création d'entreprise
8

Les matières :

Gestion de l'innovation
Marketing
Projets internationaux
Stratégie et veille concurentielle
12
Semestre 4
Liste des UEs obligatoires

Les matières :

Analyse financière
Droit des sociétés - Droit des affaires
Equipes et réseaux
Planification - Management de projet
12

Les matières :

Business English
Motivations du créateur
Négociation
Nouveaux outils de communication
Plan de communication
8

Les matières :

Finalisation du Business Plan
10
Semestre Unité d'enseignement Crédits :
Semestre 1
Liste des UEs obligatoires
Management comportemental et ressources humaines 7
Méthodologie d'analyse de données 3
Projets tuteurés 5
Mgt général adapté à l'entrepreneuriat et au mgt/projet 8
Droit 7
Semestre 2
Liste des UEs obligatoires
Approche financière de l'entreprise 9
Analyse des contextes internationaux 9
Stage 12
Liste des UEs optionnelles
Ue1 0
Semestre 3
Liste des UEs obligatoires

Les matières :

Management de projets complexes
Préparation certification CAPM
Simulation de management de projet (AQUAFARM)
Stratégie
10

Les matières :

Management des équipes
Management du risque
Management par projets
Projet interne management
Simulation de management par projets (ENERGY SIM)
10

Les matières :

Conception
Initialisation
MS project
Réalisation et pilotage
Terminaison et capitalisation
5

Les matières :

Anglais
Gestion du comportement
Système de gestion
Système d'information
Techniques de montage financier
5
Semestre 4
Liste des UEs obligatoires

Les matières :

Conduite de réunion et méthodes de construction
Gestion de conflit
Techniques comportementales et relationnelles
4

Les matières :

Méthodologie
Suivi de mémoire
Suivi de stage
22

Les matières :

Changement
Modélisation et dynamique du système projet
Performance
Transversalité
4
  • Semestre 1
    • Liste des UEs obligatoires
      • Management comportemental et ressources humaines (7 ECTS)

      • Méthodologie d'analyse de données (3 ECTS)

      • Projets tuteurés (5 ECTS)

      • Mgt général adapté à l'entrepreneuriat et au mgt/projet (8 ECTS)

      • Droit (7 ECTS)

  • Semestre 2
    • Liste des UEs obligatoires
      • Approche financière de l'entreprise (9 ECTS)

      • Analyse des contextes internationaux (9 ECTS)

      • Stage (12 ECTS)

    • Liste des UEs optionnelles
      • Ue1 (0 ECTS)

  • Semestre 3
    • Liste des UEs obligatoires
      • Conception du projet (10 ECTS)

        Les matières :

        Conception du projet (évaluation à mi-parcours)
        Construction du business model
      • Définir l'environnement stratégique (8 ECTS)

        Les matières :

        Entrepreneuriat
        Méthodologie et Environnement de la création d'entreprise
      • Initier le projet (12 ECTS)

        Les matières :

        Gestion de l'innovation
        Marketing
        Projets internationaux
        Stratégie et veille concurentielle
  • Semestre 4
    • Liste des UEs obligatoires
      • Structurer son projet (12 ECTS)

        Les matières :

        Analyse financière
        Droit des sociétés - Droit des affaires
        Equipes et réseaux
        Planification - Management de projet
      • Communiquer (8 ECTS)

        Les matières :

        Business English
        Motivations du créateur
        Négociation
        Nouveaux outils de communication
        Plan de communication
      • Professionnalisation (10 ECTS)

        Les matières :

        Finalisation du Business Plan
  • Semestre 1
    • Liste des UEs obligatoires
      • Management comportemental et ressources humaines (7 ECTS)

      • Méthodologie d'analyse de données (3 ECTS)

      • Projets tuteurés (5 ECTS)

      • Mgt général adapté à l'entrepreneuriat et au mgt/projet (8 ECTS)

      • Droit (7 ECTS)

  • Semestre 2
    • Liste des UEs obligatoires
      • Approche financière de l'entreprise (9 ECTS)

      • Analyse des contextes internationaux (9 ECTS)

      • Stage (12 ECTS)

    • Liste des UEs optionnelles
      • Ue1 (0 ECTS)

  • Semestre 3
    • Liste des UEs obligatoires
      • UE 1 - MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES (10 ECTS)

        Les matières :

        Management de projets complexes
        Préparation certification CAPM
        Simulation de management de projet (AQUAFARM)
        Stratégie
      • UE 2 - MANAGEMENT PAR PROJETS (10 ECTS)

        Les matières :

        Management des équipes
        Management du risque
        Management par projets
        Projet interne management
        Simulation de management par projets (ENERGY SIM)
      • UE 3 - TECHNIQUES DE CONCEPTION DE PROJET (5 ECTS)

        Les matières :

        Conception
        Initialisation
        MS project
        Réalisation et pilotage
        Terminaison et capitalisation
      • UE 4 - TECHNIQUES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (5 ECTS)

        Les matières :

        Anglais
        Gestion du comportement
        Système de gestion
        Système d'information
        Techniques de montage financier
  • Semestre 4
    • Liste des UEs obligatoires
      • UE 1 - TECHNIQUES COMPORTEMENTALES ET RELATIONNELLES (4 ECTS)

        Les matières :

        Conduite de réunion et méthodes de construction
        Gestion de conflit
        Techniques comportementales et relationnelles
      • UE 3 - STAGE DE MISE EN SITUATION DE PROJET (22 ECTS)

        Les matières :

        Méthodologie
        Suivi de mémoire
        Suivi de stage
      • UE 2 - GESTION DE CHANGEMENT ET PROJET (4 ECTS)

        Les matières :

        Changement
        Modélisation et dynamique du système projet
        Performance
        Transversalité

Nouvelles conditions d'accès en première année de master (rentrée 2017 18)

Les conditions d'accès au cycle master sont modifiées pour la rentrée 2017-2018, il s’agit désormais d’un cursus comprenant 4 semestres. L'entrée en 1ère année de master repose dorénavant sur un processus de recrutement selon des modalités propres à chaque mention (période-s de candidature, pièces demandées, tests, entretiens, critères d'examen des dossiers..) et votées par les instances de l'établissement.

Les modalités de recrutement et les informations pour candidater :

  • Ouverture de la campagne : 01/02/2017
  • Fermeture de la campagne : 12/06/2017
  • Licences conseillées :
    • Projet de création
  • Critéres de sélection :
    • Pré-requis détaillés sur le site de la formation
    • Dossier, CV, relevé de notes
    • Lettre de motivation avec projet professionnel
    • Examen des dossiers
    • Entretien
    • Liste principale et liste d'attente
    • Jury : responsable de la mention, Directeur des études, membre de l'équipe pédagogique

Pour candidater :

Les informations utiles seront mises en ligne ici même très prochainement.

Nouvelles conditions d'accès en première année de master (rentrée 2017 18)

Les conditions d'accès au cycle master sont modifiées pour la rentrée 2017-2018, il s’agit désormais d’un cursus comprenant 4 semestres. L'entrée en 1ère année de master repose dorénavant sur un processus de recrutement selon des modalités propres à chaque mention (période-s de candidature, pièces demandées, tests, entretiens, critères d'examen des dossiers..) et votées par les instances de l'établissement.

Les modalités de recrutement et les informations pour candidater :

  • Ouverture de la campagne : 01/02/2017
  • Fermeture de la campagne : 12/06/2017
  • Licences conseillées :
    • Projet de création
  • Critéres de sélection :
    • Pré-requis détaillés sur le site de la formation
    • Dossier, CV, relevé de notes
    • Lettre de motivation avec projet professionnel
    • Examen des dossiers
    • Entretien
    • Liste principale et liste d'attente
    • Jury : responsable de la mention, Directeur des études, membre de l'équipe pédagogique

Pour candidater :

Les informations utiles seront mises en ligne ici même très prochainement.

Prérequis

Pré-requis : BAC + 4 ou Validation d'acquis professionnels.

Admission : les recrutements sont décidés à partir d'un dossier préalable suivi d'un entretien qui permettent de mesurer le potentiel à construire un projet en vue d'une création (reprise, rachat), d'une innovation, d'une prise en charge de développement à l'intérieur d'une structure existante, ou encore d'une installation à son compte comme indépendant.

Prérequis

Etudiants issus de Master 1 en gestion ou autre, par  Validation d’Acquis d’Expériences/VAP ou équivalence.
Niveau Bac +4.

Admission en M2

Il s’agit d’une formation double compétence à laquelle peuvent être candidats des étudiants ayant déjà une ou deux
années de master dans les domaines les plus variés : les diverses disciplines de l’ingénierie, l’informatique, la biologie mais aussi des sciences sociales, juridiques, économiques sans oublier les gestionnaires, les commerciaux, et disciplines connexes telles la gestion de l’environnement, la gestion de la qualité, etc.

Master 1, maîtrise ou validation obligatoire.

Accès en formation continue

Pour tout renseignement concernant l’information et l’orientation du public en reprise d’études après un arrêt de 2 ans ou plus, la Validation des Acquis et de l'Expérience (VAE) et la Validation des Acquis Professionnels (VAP), contacter le Service Formation Continue : Tél. 03 20 43 45 23

Droits de scolarité

Pour l'année universitaire 2016-2017, les droits de scolarité en formation initiale s'échelonnent selon les niveaux de formation : 184 € (cursus licence, DUT, DEUST) ; 256 € (cursus master) ; 391 € (cursus doctorat et HDR) et 610 € (cursus ingénieur). A cela s'ajoutent 215€ pour la Sécurité Sociale et 5,10 € de droits universitaires.


Poursuite d'études et insertion professionnelle

Ce M2 prépare à des créations proprement dites (d'entreprise, de département, de produits, de service, d'instrumentation technique ou organisationnelle)
Il aide à installer l'innovation dans des secteurs traditionnels ou à participer au fonctionnement d'entreprises innovantes.
Certains étudiants travaillent en binômes avec des créateurs techniques souhaitant se faire aider pour développer les dimensions managériales et organisationnelles de leur projet.

Poursuite d'études et insertion professionnelle

Outre les débouchés professionnels dans les profils de poste liés à la gestion de projets :
- responsable de développement et d'animation économique et sociale dans les entreprises ou organismes publics et parapublics,
- responsable ou chef de projets, notamment dans les secteurs des nouvelles technologies de l’information et de la communication,
- chef de projet informatique,
- consultant-formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet,
- ingénieur technico-commercial notamment pour des distributeurs de logiciels spécialisés en gestion de projets,
- ingénieur d'affaires dans des bureaux d'ingénierie,
- responsable méthodes qualité,
- chef de produit,
- ingénieur d’affaires,
- planificateur,
- estimateur de coûts,
- assistant chef de projet,
- assistant à la maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’oeuvre au sein de grandes organisations privées ou publiques, créateurs d'entreprise,

viennent s'ajouter, avec la compétence en management par projets, des postes d’organisateurs, de consultants en management général et gestion du changement, de responsables ou d’adjoints à des départements projets.